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srm采购管理系统中的协同管理

随着企业的不断壮大发展,市场竞争势必会更加激烈,srm采购管理系统的存在,对于整个企业以及实现供应资源整合是必不可少,srm采购管理系统的投入使用,也是企业经营管理中,企业提升核心竞争力的战略砝码,如何正确理解和运用srm采购管理系统变得相当关键。

srm采购管理系统中的协同管理

srm采购管理系统是整个采购体系中的核心管理软件,软件的使用按照使用流程可以划分为战略采购和订单协同两个环节,其中订单协同是采购管理系统中系统管理的一个重要步骤,那么在采购管理系统中,协同管理到底是什么呢?

  • 协同管理主要是指在管理组织架构配合方面,将不同的信息点同步所有有权限账户中的管理方法。多事业部环境下的采购平台,需要满足不同事业部的采购需求,需求的差异性必须统一在一个更高适应性的统一体系内。
  • 协同管理也体现在业务的客观性和流程的执行监督方面,监督机制体现在工作的各个环节,应尽量减少人为因素,加强操作和决策过程的透明化和制度化。
  • 在线采购管理系统,支持各类移动端的操作,所有的单据和资料都支持导入导出,后期丰富的报表节省大量时间成本。

srm采购管理系统的使用为这些企业带来哪些好处呢?

一、简化采购流程,节约时间成本

采购管理系统集需求、采购、合同、订单、出入库于一体,采购从业人员只需在系统中发起需求,根据需求选择采购方式、在线寻找供应商、在线签合同,线下验货,线上签收。无需线下对接,简化了采购流程,节约了沟通时间成本,提高采购部门运行效率。

二、可视化支出报表,便于统计管理和优化

采购管理系统可在线查询每一笔发生在系统中的采购数据,与费用控制模块、费用报销模块数据结合形成可视化报表,有效对企业费用支出进行分析控制,透明化企业支出数据,企业开支一览无遗,便于后期数据统计管理和优化。

三、有效控制企业费用支出

采购管理系统的预算控制系统,手动输入企业月度、季度、年度采购预算,每发生一笔支出即可在预算中扣除相应数据,同时,支出项目、支出流程、采购供应商、采购商评价皆可在线查看。超出预算时,系统发生红色警告,有效控制企业费用支出。

最后,scm采购管理系统会提供供应商的自动录入,供应商可以申请成为企业的供应商,并提供自己的产品、报价、价值等。这样企业能更好地选择供应商,完善整个采购系统的核心。 京极供应链SCM

SCM供应链系统=srm+CRM+WMS,其中srm采购管理系统板块能为企业提供一体化的数字化采购协同管理平台,充分满足客户不同类型的采购需求。经过多年打磨,产品功能模块齐全,满足客户需求,成熟度高,适用性和稳定性强。srm采购管理系统能满足企业全流程的供应商管理需求,供应商信息披露、询报价、收发货、采购订单与生产计划协同。

京极供应链SCM系统

scm供应链系统能帮助企业构建更敏捷、更高效、更智慧的数字化供应链网络,实现供应链全流程可视化,全面提升供应链效率。京极供应链融合云计算、物联网、大数据及消费级产品设计技术,以供应链云平台为核心,聚焦电子装配、电子制造、金属加工、塑胶、新能源电池、电线电缆制造及物流行业,提供一站式解决方案,让用户使用更便捷,让管理决策更智慧,让企业连接更顺畅,从而帮助客户快速实现提质增效、获得投资回报。