srm供应商管理软件益处多多
很多中大型企业在长期的业务推广中会积累大量的供应商，如何有效地维护供应商关系，并通过对双方资源和竞争优势的整合，实现双方的共赢是很多中大型企业的采购管理痛点，srm供应商管理软件在进行供应商关系处理时，主要通过沟通与合作关系管理、交付与验收管理、满意度与推荐管理三个层面对供应商关系进行把控。
一、沟通与合作关系管理
供应商关系是长期兼多层面的（业务、财务、法律、技术、产品相关及服务相关等）。但是，现在大部分企业的做法是指派一个人来固定管理和维护供应商关系。在实际处理时，如果没有透明的信息让双方都清晰地了解实际问题并及时解决问题，那么再有经验的人也不能防止双方关系中的不信任与挫败感。而srm供应商管理软件提供实时与透明的供应商相关信息，从而帮助人们逐步建立信任，维系愈加紧密的关系。
二、交付与验收管理
公正地管理供应商的绩效以确保每个步骤的交付质量，能有效地避免相互指责的现象，同时，这也是维护与供应商友好关系的最佳方法。
srm供应商管理软件统一管理所有活动并实时跟踪交付与验收情况，确保此过程已采取适当的审查与验收，以尽量减少意外情况的发生。三、满意度与推荐管理
通过对供应商展开业绩目标设定、业务过程管控及目标达成情况统计，进而展开供应商业绩考评，打造公平、公正、透明的srm供应商管理软件。为供应商订单份额调整、淘汰、帮扶等管理干预提供量化的数据体系支撑。
srm供应商管理软件自动跟踪供应商的表现并将它们分类，方便管理。这些分类包括：高满意度、表现一般、不满意以及黑名单。同时，该支持推荐功能，你可以把优秀的供应商推荐给其他客户，作为对它们优异表现的认可与奖励。公正地管理供应商绩效并适当给予奖励能够帮助企业更好地维系与供应商之间的关系。
scm供应商管理软件的投入使用，不仅仅可以帮助供应链企业快速整合内外部资源，构建高效率的采购管理团队，并且对企业支出管理、数据分析、预算管理进行战略性调整，为企业发展奠定稳定的企业内部运营基础。
此外，srm供应商管理软件对于供应链管理而言，还有以下几点益处：
首先优化供应链企业与供应商关系。
srm供应商管理软件能够帮助供应链企业针对供应商的商业模式、合作深度而进行评估分类，评出不同的优质供应商等级，从而采取不同的管理合作方式，有效整合内外部资源，从而建立供应链企业稳定的外部资源合作基础，以便进行资源再次整合，二次开拓供应链市场。
其次帮助供应链企业建立市场竞争优势。
srm供应商管理软件通过对合作供应商档案归整、合作深度分析，快速地分析供应商合作的发展潜力、资源，根据供应链企业预算的发展规划给出资源整合建立，建立供应链企业建立市场竞争优势；
最后供应商合作风险评估。
srm供应商管理软件归档了全部的合作供应商档案，通过大数据整合全网信息，实时监控供应商动态，一旦供应商发生经营异常、企业纠纷等信息，自动启发报警装置，警示供应链企业。
综上所述，srm供应商管理软件对于供应链企业而言，不仅仅是优化供应商关系，更多的是整合资源，促进双方合作深度的基础上，二次开发市场。与此同时，srm供应商管理软件对合作供应商进行风险把控，有效保护供应链企业资产安全。
SCM供应链系统=srm+CRM+WMS，其中srm采购管理软件板块能为企业提供一体化的数字化采购协同管理平台，充分满足客户不同类型的采购需求。经过多年打磨，产品功能模块齐全，满足客户需求，成熟度高，适用性和稳定性强。srm采购管理软件能满足企业全流程的供应商管理需求，供应商信息披露、询报价、收发货、采购订单与生产计划协同。
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